Проект

Проект Програми розвитку ООН в Україні та Глобального Екологічного Фонду «Зміцнення управління та фінансової стійкості національної системи природоохоронних територій в Україні»

Ціль проекту - допомогти забезпечити довгострокове збереження біологічного різноманіття природно-заповідного фонду України з особливою увагою до ПТ глобального, національного чи регіонального значення

Завданням проекту є зміцнення фінансової стійкості та інституційного потенціалу системи природоохоронних територій (ПТ) України. Рішенням цього завдання є систематичне введення в дію цільових механізмів отримання доходів з метою доповнення бюджетних дотацій на систему ПТ, а також вдосконалення системи управління ПТ, яке гарантуватиме ефективне використання потоків доходів ПТ для оптимізації впливу з розрахунку на одиницю інвестицій.

Проект розрахований на чотири роки.

Загальний бюджет проекту становить 5,866 млн дол. США.

Проект фінансується Глобальним Екологічним Фондом

Впроваджувальна агенція

Впроваджувальною агенцією проекту є Програма розвитку ООН в Україні. Відповідальна особа - Волков Сергій Сергійович, Старший Програмний Менеджер.

Координатор проекту – Василь Толкачов

Виконавча агенція

Національною виконавчою агенцією проекту є Державна служба заповідної справи Мінприроди України.
Національний Директор Проекту – Стеценко Микола Пилипович, Перший заступник начальника.

Пілотні території

Проект зосередиться на усій системі ПТ України, яка охоплює різноманітні ландшафтні форми. Проект спрямовано на ефективне вдосконалення фінансової стійкості, а також індивідуальної та інституційної сталості національної системи ПТ в Україні.

Для цілей цього проекту у якості пілотних територій відібрані три ПТ (Шацький Національний Природний Парк, Національний Природний Парк «Прип’ять-Стохід» та Регіональний Ландшафтний Природний Парк «Прип’ять-Стохід»), оскільки там існує біологічне різноманіття глобального значення, якому загрожує зникнення, а також тому, що вони являють собою три різні рівні управлінських викликів (зокрема, це території з різними екологічними, соціальними та інституційними умовами), а також перебувають на різних рівнях розвитку.

Основні напрямки проектної діяльності

Розробка та впровадження стратегічного бачення фінансової стійкості ПТ

• розробка комплексної національної стратегії фінансування ПТ;
• введення бізнес-планування діяльності ПТ як стандартної практики;
• перевірка потенціалу громадсько-приватних партнерств як моделі генерування доходів в НПП.

Вдосконалене управління національною системою ПТ

• випробовування децентралізованих систем управління ПТ;
• розробка механізмів управління ПТ в рамках різних адміністративних юрисдикцій;
• введення обов’язкового професійного навчання з питань управління ПТ;
• створення Асоціації ПТ;
• введення систем моніторингу ефективності управління як основи для процесів прийняття рішень.

Підвищення потенціалу для відтворювання вдосконалених управлінських підходів в національній системі ПТ

• створення системи моніторингу та оцінки для відстеження впливу проекту;
• отримання досвіду, знань, подальше відтворення результатів в інших ПТ національної системи.

Очікувані результати